力弱的历史!
而嘉谷在有机肥和测土配方上储备的技术能力,也保证了仿森林腐土的营造,大大保证了林下参的品质和产量。
“好,这个值得推广。”仿野生的林下参价值极高,对于提升“长白上人参”品牌的含金量影响极大,刘高官乐呵呵道。
至于非林地参的种植,主要集中在耕地种植。
并非所有的耕地都适合种人参的,南韩数十年前就已经全面发展耕地种植人参。但这些年来,南韩一直对外封锁技术。
几年前南韩参企说是要在吉省推广非林地种植人参模式,但既心不诚,又遭遇“天灾”,最终成为市场笑柄。
“嘉谷最早的非林地批量试种始于05年,当时看好的人不多,但经过几年的摸索,嘉谷在耕地种植人参上取得了一系列突破,在排水系统、土壤翻耕、育种、施肥、驱虫、打桩等种植技术环节获得了十多项技术专利……”
真正做起来绝不是现在总结的几句话这么简单,要在田间地头一点一滴摸索,在短短几年内赶上南韩人数十年之功,如果没有齐某人的灵阵助力,绝对是天方夜谭的。
但在外人看来,嘉谷就是这么牛叉。
“好!发展中国系统科学的农田栽培人参方法,将为我国人参产业的转型起到引领作用。”刘高官对于人参的了解程度非常透彻,胜过一般专家,“不同的种植模式,对应不同的人参产品等级,嘉谷这领头羊,当之无愧啊!”
齐政坦然接受刘高官的赞扬。为了振兴产值规模并不算大的中国人参产业,哪怕除去不为人知的灵阵,嘉谷投入的心力也有目共睹。
刘高官漫步而行:“其实,我最欣赏嘉谷对于人参种植业的大力改造。我一向认为,人参产业能否做好做大,很大程度上取决于原材料。国内农业生产的弊病,比如为了提高产量,农药残留至今仍是制约我国参业的顽疾,为国际竞争对手打压我国人参产业提供了口实。”
“原材料是基础啊!嘉谷在这方面做得很好,引导参农加入农业合作社,推广人参无公害种植体系,从生产源头上保证了人参品质……”
“当然,我也知道实现人参产业全面振兴还有更多桎梏。参农都有自己的种植习惯,要改造他们需要花很大力气;国内外研究人参的团队相对少,很多基础数据需要我们自己来做;品牌初建,行情不稳……”
刘高官停下脚步,眼光灼灼:“但这些都是一时的。从目前看,我国人口老龄化趋势无可避免,人参产品需求与日俱增,尤其是‘药食同源’推广以来,人参需求持续快速增长,无不表明了,这根‘小棒槌’,终将变成一个大产业!”
“齐董,我们省正式将人参产业作为支柱产业之一,此外,我们还与黑省、辽省达成了联动机制,在东北,嘉谷将是人参产业唯一的整合主体!”
这个真的算是惊喜了,齐政笑逐颜开:“惟愿人参之花精彩绽放,国人得享人参之补。”
……
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