至于像航电、起落架、动机、雷达、飞控等分系统,则向国内其他厂家招标采购。【全文字阅读.】?`
这种纯商业化的运营模式在国内军机研过程中算是头一遭,从以往的举国体制到市场化运营,飞龙航空算得上是军工体制改革的一块试验田。
不过这样的情况在全球的航空工业界并不罕见。
过去几十年,航空工业的展早已在全世界形成了一个严格而精细的分工体系。
即使像波音公司这样大名鼎鼎的航空制造企业,同样拥有完善的全球协同分工体系。
从上世纪五十年代到现在,波音在全世界建立了庞大的零部件制造加工网络,大部分零部件都来自外购,自己主要负责最后的总装与营销。
如波音747飞机,含有约45o万个零部件,来自近1o个国家1ooo多家大企业万多家小企业。
当然了,和波音不一样的是,飞龙公司主要因为技术积累薄弱而不得不和其他厂商寻求合作,就仿佛中航商飞在研c919客机时所做的那样。
而波音公司的零部件的全球分包则是为了更好降低生产成本,占领国外市场。
对于飞龙航空现在的窘境杨林心知肚明,不过他也清楚,飞龙航空的短板也不是一朝一夕就能补足的。?.??`
为了能够顺利完成“暗剑”无人机项目,杨林已经从成飞、西飞、沈飞等公司挖来了诸多经验丰富的工程师团队,还和西工大、北航等国内在航空航天领域颇有建树的高校达成了不少合作意向。
目前,飞龙航空工业公司已经组建了一支一百六十多人的飞机设计团队,其中教授级高工就有十四人,博士六十二人,硕士八十五人,平均年龄不过三十岁。
这样一支团队,想要真正磨合成功,形成强大的研能力。还需要数年之功。
幸好此前在“暗剑”无人机的预研中,成飞、沈飞的团队已经提交了诸多气动布局的设计方案,风洞试验等都已经有了足够多的数据积累。
飞龙航空向中航工业支付了将近一亿美金才获得了这批数据,如今的工作只要在原来的基础上进一步优化气动布局。确定飞机的相关技术参数,在成本了技术水平上实现最佳性价比。
至于飞机最为核心的人工智能系统,杨林决定自己亲自上阵。
过去两年,杨林在《lo》等模拟空战游戏中积累了极为丰富的飞行经验。???.?`
要知道普通的战斗机飞行员,一年的飞行小时数过两百小时已经算是顶天了。
但杨林却丝毫没有这样的限制。单单去年一年,他得飞行小时数就过了一千两百小时,飞过的飞机种类更是包括了中、俄、北约的所有机型,即便单论空战能力,他也丝毫不亚于那些飞行时数达到数千小时的王牌飞行员。
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