的通,首先雪糕的制作流程并不麻烦,其次,刚好和奶茶的旺季区分开来,这样的话,不用担心工厂的供足问题。”
马城仁也随即附和:“我也是这么认为的。奶粉和牛奶的利润固然很大,但也要考虑其复杂而又严格的生产工序,要是真要立项的话,恐怕要重新成立一个公司。因为这两种产品的体量,绝对不会比无意美奶茶小!”
王岩赞道:“老马说的很对!目前集团的重心不是研发一种拳头产品,而是巩固旗下产品的稳定。
无意美的生命力还有很长一段时间,如何让它有惊无险的走下来,才是重中之重!”
在后世的时候,王岩曾看过一篇报道。
05年的时候,一块雪糕的单价平均在一块左右。一整个夏天,国人能消耗壹佰亿块雪糕。
10年的时候,一块雪糕的单价超过一块五,一整个夏天,国人能消耗一百五十亿块雪糕!
到15年的时候,雪糕的单价超过三元,整个夏天,国人能消耗贰佰亿块雪糕!
到了20年,雪糕单价稳定在三元不变,但这个夏天,国人能消耗三百亿块雪糕!
先不论这篇报道的真假,仅以王岩从重生的角度来说,雪糕市场绝对是一块大蛋糕!
从10年往后,每年的产值至少在千亿以上!
很多奶粉、乳业、咖啡等企业巨头,都没有忍住这个蛋糕的诱惑,纷纷推出了自己的原创品牌。
蒙牛也好,伊利也罢,他们的雪糕价格都中规中矩,基本维持在五元到二十元之间。
高端的雪糕市场还有一定的进军空间。
因此,王岩才瞄向了这个市场。
虽然雪糕是个陌生的领域,但他有信心做的风生水起。
只要把握住质量,依托无意美奶茶的渠道,再有五为微博推广,要是雪糕产品还做不起来,那他可以找块板砖拍自己了。
····
Ps:还有一章。
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