第二天上午一上班,董昕主任就将龚仲叫到他的办公室,从抽屉里拿出二张发票递给他,并指示道:“龚主任,你将这几张发票报了,这是我昨天晚上接待老板用的。”
龚仲从董昕主任手里接过那几张发票,快速地扫了一眼,发现是一张餐费、一张住宿费和一张美容费发票,总金额近三千元。“好的,我知道怎么做了。”董昕主任采取这种方式报销费用,也不是第一次了,龚仲当然知道怎么做。
对于董昕主任的这种做法,龚仲曾为此提出过异议。他曾对董昕主任建议道:“中心的支出采取一支笔审批制度,全部由主任审批。但主任的费用,可以采取交叉审批方式,你经手的费用由方文副主任审批,这是符合财务制度规定的,很多单位也是这样做的。”
但董昕主任并没有接受龚仲的建议,他理直气壮地说道:“哪个财务制度规定主任的费用必须由副主任审批?哪个财务制度规定办公室主任不能代替主任报账?”
龚仲思考了一下,回答道:“确实没有哪个制度有这样明确具体的规定。但我感觉哪个发生的费用由哪个经手报销,这还是有一定的道理。为什么领导班子配备几位成员,而不是一个人,从某种程度上说也有相互监督的意思在内。”
董昕主任眉头一皱,有些不高兴地说道:“龚主任啊,你要我怎么说你好?你是办公室主任,中心的整个接待工作由办公室负责,你有为领导排忧解难的义务。现在只是要你经手填写几张报销单据,你就有这样那样品说法,这是否符合一个办公室主任务身份?”
从此以后,董昕主任发生的很多费用,全部都以龚仲的名义报销。也就是说,龚仲经手报销的餐费、洗脚费、住宿费、美容费、办公费等各种各样的费用,表面上是龚仲发生的费用,实质上却是董昕主任发生的费用。
见到龚仲接过发票后没有提出什么异议,董昕主任比较满意他的态度,说道:“龚主任,现在离过年只有十多天了,按往年的惯例,我们要走访一些平时关心我们中心工作的领导,你给我准备一下资金。”
接着,董昕主任就与龚仲一起商量,哪些领导应该感激,哪些领导应该拜访。按董昕主任的思路,江南正气管理局八位局党组成员、二位非领导职务局级干部,还有八位关键处室负责人,如财务处长马建设、人事处长史权、办公室主任杨国忠等都应该在感激之列。
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