克复怀孕前期的身体不适,比如恶心厌食呕吐什么的,那以后显怀了,身体实在不便,又该怎么办呢?
夫妻二人陷入幸福的苦恼中,赵玥不失时机地前来贡献策略。
店内实行责任制,店长负责制,每位员工持有适量股份,每年参与分红……
听着小妹的建议,赵刚和周芳都惊讶得呆住了。
听起来就很带劲的这些想法,好像并不难想出来。可是,自己怎么就想不到呢?
赵玥面对大哥、大嫂的疑问,只是呵呵地笑。
肯定啊,这些策略,别说在当下听着很新鲜,听起来就很管用,就是再过几十年,也仍然是被管理者采用的。
甚至,比如员工持股,很多老板都是舍不得的——或者出于员工挣钱多了不好管理;或者出于股权分散,老板担心会失去对企业的控股权。
点子很棒。但是,怎么实行呢?
赵刚为难地说:“这些点子,要有很多细节去匹配才行,不是一句话就能讲明白的。比如,”
“嗯嗯,当然是。”赵玥接过话来说,“比如店长责任制,那就应该把店内的工作分割开,才能把责任划分得细致。员工与管理者之间,才会有很好的契合度。”
周芳跑出去干呕一会儿,再回来问:“订得这么详细,员工会不会有抵触心理?订得再详细,也总会有漏洞,员工到时不又是手足无措吗?”
她这样的疑虑,的确是应该有的。这也是作为一个管理者,必须要考虑到的。
对大嫂竖个大拇指称赞一下,赵玥再对她说:“员工的抵触心理,就需要管理者耐心地去解释。只要知道管理加强以后,大家的收入都会高了。那么,大家也就都能理解——这是为大家收入增长而制定的。”
这倒是,谁跟钱也没仇。只要为了多挣钱,又不是侵害了员工的利益,大家就都能理解。
另外,以现在“万事吉”烧鸡店的员工工资来看,已经处于领先地位了。
这个时代,像这种店铺的工资,员工分为实习和正式这两种务工形式,每月的收入大致在十几元到五六十元之间。
这是基本工资,还有工龄奖、全勤奖、销售奖,以及各种福利——比如每月发放肥皂、香皂、洗衣粉、鸡蛋。
过年过节时,除了发过节费及加班费之外,就直接发烧鸡,作为福利——回家开瓶白酒后,就能招待来客。
至于工作服,那是店里全部负责的。
而赵刚和周芳,已经提高了二三十元不等。甚至,在秋冬的销售旺季中,仅员工们的奖金收入,大多就能超过二百元。
已经本着大家共同富裕的管理基础,所以赵刚和周芳对于小妹赵玥提出来的新建议,也都能坦然接受。
况且,烧鸡的绝对秘方,仍然只有这个机灵的小姑娘知道。
“这样行不行,”赵刚不好意思地说,“玥玥,你帮着这里成一份资料,我们照章落实。”
“好。”赵玥知道这些细节制定下来,并不是现在的大哥、大嫂能够完成的,也就欣然接受了这个任务。
接下来容易,但是整理起来,的确需要想到诸多方面的利益,而显得很是繁冗。
请收藏:https://m.bi66.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)