随着粮油、日化、饮料、零食等自主品牌的建立,想要扩大这些产品的销量,光有百佳超市和惠康超市还不够,阿里巴巴还需要建立更多更完善的销售渠道,把东西卖到消费者的家门口,比方说小区购物……
小区购物的话,开大型综合类超市似乎没有太大的必要,反而是开一家百来平米的便利店就足够了。
东南亚金融危机的爆发,波及日本,令日元汇率持续下跌。
而日元的大幅度贬值,令国际金融形势更加不明朗,亚洲金融危机持续加深,日本企业损失惨重。
伊藤洋华堂便是其中之一。
而它名下的7-11便利店,让张俊很感兴趣。
7-11原先是美国南方公司所创建,堪称“便利店鼻祖”,但是美国南方公司多元化扩张失败,最后被伊藤洋华堂所收购,7-11也就成为了伊藤洋华堂的子公司。
“老板,金融危机下,伊藤洋华堂应该会受到不小的冲击,我们倒是可以尝试收购7-11。如果收购不了,那我们可以把7-11的高层挖过来,然后打造一个类似7-11的全新品牌便利店!又或者我们还能收购罗森或全友……”
张俊闻言,觉得阿里巴巴CEO韦恩·韦布说得对,便冲他点头应道:“嗯,那就派人跟伊藤洋华堂沟通一下。”
伊藤洋华堂集团不简单,创立于1920年,业务涉及零售、餐饮、金融、加工制造、出版等。
收购7-11的机会难得,不管成不成,总得尝试一下。
……
伊藤洋华堂很快收购阿里巴巴的收购要约。
“哈哈,张俊这个家伙或许会觉得,亚洲金融危机,他就能够趁火打劫了,要我说,这简直是痴心妄想!”
伊藤洋华堂会议室内,顿时响起一大片的嗤笑声。
亚洲金融危机爆发,伊藤洋华堂虽然冲击,但是零售业是伊藤洋华堂集团涉足的主要领域,资金流很大。7-11在日本发展的非常好,是伊藤洋华堂的现金奶牛。
大家对张俊一阵嘲讽,直接毫不客气的拒绝了谈判。
韦恩·韦布得知消息,脸色涨红,他也不客气,当即派人到7-11便利店挖人……
在收购7-11无果之后,张俊更加倾向于打造自己的便利店连锁品牌。
张俊这时想到了easy家乐福。
easy家乐福有点“四不像”——既不像社区超市,也不像便利店,更像是大号版的7-11,微缩版的家乐福。
但,easy家乐福比便利店品类齐全,其实更具社区与生活属性,体现的恰是便利店商超化、社区化的趋势。相比于全家,easy家乐福客流量略高一些,店内经常有不少年轻人在休息。
easy的经营模式堪称是社区超市与便利店的结合。因此,easy门店平均面积大多为250
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