,定力足不足,那都是他自己的修炼,他应该为自己负责。我是管理者,不是再生父母,我不可能操心这么多。我这么说或许有些不近人情,但这是事实,如果每一个破格提拔的管理者,我都要担心他们对人言和舆论的心理承受能力,我不如去做心理医生好了。”
话是不错,但……
萧绮又问:“假如任熙熙因为接二连三的职场霸凌而崩溃,即便坐上总监的位子,也难以长久,你会怎么做?”
姜禹声音很淡:“换掉她——人才有的是。”
他的声音很低,语气很冷。
萧绮不说话了。
她躺平着,望着天花板。
姜禹又道:“你想想看,如果任熙熙是自然成长,可能要走十年才能走到‘总监’的职位,难道之昀也要等她十年么?”
话落,他将台灯关上,等屋里彻底黑了,忽然说了句:“其实你一直都有一个问题。”
萧绮没动,只是问:“什么。”
姜禹:“公私不分。”
萧绮:“……”
姜禹:“管理者管的是人才,不是人情,人情是很难用实际价值衡量的,人才却可以换算成具体的工资、奖金、红利,方便结算。之昀有那么多员工,我不可能要求所有人和睦相处,相亲相爱。适当的斗争、竞争,有利于公司增长,而我要关注的就是掌握好尺度,控制良性竞争,不要让它恶化。”
萧绮依然没接话。
她想到那些被姜朔放进之昀的眼线,一个个服服帖帖,又想到之昀内部偶尔出现的争斗,总是小打小闹不断,但好在并没有恶劣事件发生。
反观她,其实她一会很在意设计部的内部关系,她始终认为好心情出好设计,焦虑、压力、负面情绪只会影响设计的正常发挥,所以她平衡着部门里的人际关系。
虽然姜禹也是在搞平衡,但他们的平衡角度和做法却是截然不同,其实这一点她一直都知道,只是从没有像现在这样正视过。
她甚至觉得自己是最公私分明的主管,同时也深谙中国社会里的人情世故,该讲人情时讲人情,该讲道理时讲道理,该讲公司章程就讲公司章程
只不过人情的尺度在于个人把握,因时而异,是很难有统一标准的。
可她的做法在姜禹看来就是公私不分。
然而他也不是铁面无私那种人,他只是保持着和所有下属的距离,用权术和管理手段来对话。
看来他们真的很不一样。
萧绮睁着眼睛,虽然她什么都看不见。
也不知过了多久,黑暗中再度传来姜禹的声音,也是今天晚上他们之间的最后一句:“等你正式带领喜禾,就会知道我的做法是最有效的。”
……
前一天晚上的对话,令萧绮反思很多。
但她并不觉得自己的行为和方式有误,这种事根本没有对错之分,无非就是立场和角度不同,而且
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